今天又是小知識和日本語プロジェクト365的雙棲分類文啦!
今天要學的是在工廠上班的大家一定有聽過的:5S現場管理法。
59回目の日本語プロジェクト365!
什麼是5S
5S(ごエス)現場管理法是指改善工廠、實驗室等職場作業環境的五個要素。而這五個要素的日文羅馬字拼音皆為S開頭的單字,故稱為5S。
這五個單字包含了:
日文 | 假名 | 羅馬字 | 英文 |
整理 | せいり | Seiri | Sort |
整頓 | せいとん | Seiton | Set In Order |
清掃 | せいそう | Seisou | Shine |
清潔 | せいけつ | Seiketsu | Standardize |
躾 | しつけ | Shitsuke | Sustain |
有關5S現場管理法的起源,現在最一般的說法是來自日本的豐田汽車於1950-1970年代時,為了改善生產效率導入了工業工程學。5S制度便是誕生於此時。
5S不只是單純只是為了美化環境和表面上的整理整頓而已,而是為了提升工作效率,解決各種職場的課題。藉由5S的實行可以提升工作效率,提升生產力,縮短作業時間,提升員工「讓職場環境變更好」的正向意識1。
5S包含了以下幾點:(日文說明引用自ウィキペディア5S)2
1. 整理(せいり、Seiri)
「いらないものをすてる」
-丟掉不需要的東西。
2. 整頓(せいとん、Seiton)
「決められた物を決められた場所に置き、いつでも取り出せるじょうたいにしておく」
– 固定使用的東西放置在固定的地方,隨時方便取用。
3. 清掃(せいそう、Seisou)
「つねに掃除をする」
-經常打掃(保持整潔)。
4.清潔(せいけつ、Seiketsu)
「3S(上の整理、整頓、掃除)をいじし職場のえいせいをたもつ」
-維持3S(以上的整理、整頓、清掃),保持職場環境衛生。
5.躾(しつけ、Shitsuke,中文翻為「素養」)
「決められるルール、手順を正しく守る習慣をつける」
-養成正確遵行已訂定之規範的習慣
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